Les documents institutionnels de la FGC

Le «Programme stratégique de la FGC»

Le Programme stratégique définit un cadre général de travail pour une période de quatre ans, par orientations stratégiques, opérationnelles et financières. Il constitue le document de référence sur la base duquel les conventions de financement sont signées avec la Confédération, l’État, la Ville de Genève et les communes genevoises. Le programme stratégique est rédigé par le Secrétariat dans un processus participatif avec le Conseil, les commissions et les organisations membres. Il est validé par l’AG.

Le «Manuel de la FGC»

Le Manuel de la Fédération genevoise de coopération constitue le document de référence pour le fonctionnement de la Fédération avec ses membres, ainsi que pour le dépôt et le suivi des projets. 

Il comprend la Déclaration de principe et les Statuts, il explicite les relations entre la FGC et ses organisations membres, puis présente la structure de la FGC, ainsi que les missions des différentes instances (Assemblée générale, Conseil, Commissions technique, d’information et de partage des savoirs, Commission de contrôle financier des projets, Secrétariat).

Le Manuel constitue également un précieux outil de gestion qui fixe les procédures et les processus liés à l’analyse des projets de développement, d’information et de partage des savoirs.

Nouvelles sections du «Manuel»

Deux nouvelles sections ont été ajoutées au Manuel de la FGC: 

• l'une concerne le Code de conduite pour la prévention contre les abus de pouvoir et les irrégularités, présenté lors de l'Assemblée générale du 10 avril 2025. Ce document vient compléter les textes généraux et les Statuts de la FGC. Par ce document, la FGC s’engage à respecter et à faire respecter des hauts standards de conduite et d’intégrité. L’adoption de ce code témoigne des valeurs éthiques portées par la FGC, qui s’engage à agir de manière intègre et responsable en respectant les normes légales en vigueur en Suisse et dans les pays partenaires. 

   

• l'autre concerne la mise en oeuvre de l'approche du nexus sur le terrain, intégrée à la section 4 consacrée aux projets de développement. L’approche du nexus demande que les acteurs du développement et de l’humanitaire collaborent plus étroitement et renforcent leur cohérence et complémentarité en s’alignant sur les mesures de soutien en faveur de la paix. Elle s’applique dans les contextes où les différents acteurs de développement et d’aide humanitaire et/ou de promotion de la paix sont actifs et donc particulièrement dans les contextes fragiles. Cette feuille de route opérationnelle poursuit les réflexions engagées sur ce sujet par la Fédération depuis 2022.

Documents de projets

Les différents documents et canevas pour les demandes de financement (canevas de questionnaire de projet de développement, de cadre logique et de budget de développement, canevas pour les projets d'information et de partage des savoirs) se trouvent sur la page dédié du site. 

Les rapports annuels

En accord avec sa politique de transparence, la FGC publie chaque année son rapport annuel qui retrace les grands moments de l’année écoulée, ses comptes et les PV de ses assemblées générales.

Les rapports annuels, comptes et PV des AG des années précédentes sont conservés dans l’infothèque.