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Les bénéficiaires d'un projet d'agroécologie et d'amélioration de la nutrition en Ouganda. ©FH

L'Outcome Harvesting est une approche d'évaluation par laquelle on identifie, formule, vérifie, analyse et interprète les «résultats» dans des contextes de programmation où les relations de cause à effet ne sont pas évidentes. L'Outcome Harvesting collecte («récolte») des preuves de ce qui a changé («résultats») et ensuite détermine si et comment une intervention a contribué à ces changements.

Les résultats sont définis comme des changements dans le «comportement au sens large» (actions, relations, politiques, pratiques) d'un ou de plusieurs acteurs sociaux influencés par une intervention. Par exemple un changement de comportement entre organisations ou entre communautés, des changements dans les réglementations, les lois formelles ou les normes culturelles.

Contrairement à certaines approches d'évaluation, l'Outcome Harvesting ne mesure pas les progrès accomplis vers des objectifs ou des résultats prédéterminés, mais recueille plutôt des preuves de ce qui a changé et, en remontant le fil du temps, détermine si et comment une intervention a contribué à ces changements. Les résultats peuvent être positifs ou négatifs, voulus ou non, directs ou indirects, mais le lien entre l'intervention et les résultats doit être plausible.

L'Outcome Harvesting peut être utilisé pour le suivi ainsi que pour l'évaluation (y compris l'évaluation développementale, formative ou sommative) des interventions ou des organisations.


Intervenant·e·s lors du café-débat:

> Roger Zürcher, directeur des programmes de FH Suisse:  contexte de l'étude à FH Suisse et dans trois pays d'intervention.

> Nicola Malacarne, coordinateur Monitoring, Evaluation & Learning (MEAL) à Interaction: méthodologie et  premiers pas qui sont en cours d'élaboration (en anglais).

> Modération: Catherine Dubouloz Chantre, chargée de communication de la FGC. 

Café-débat de septembre 2023 I «Outcome Harvesting»: une alternative aux évaluations classique?

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